La Leadership tra incertezza e complessità: prendere decisioni efficaci
La gestione dell’incertezza e della complessità mette alla prova la nostra capacità di prendere decisioni efficaci. Questo percorso è rivolto a chi vuole affinare i propri processi decisionali ed evitare le trappole derivanti dall’incertezza e complessità, e prendere decisioni migliori perché più consapevoli, ed arrivare ad agire invece che re-agire alle difficoltà. Le neuro scienze forniscono la comprensione del proprio processo decisionale e ne svelano le zone cieche, consentendo di sviluppare un processo più consapevole e per questo più efficace.
OBIETTIVI:
– riconoscere e comprendere il proprio processo decisionale
– identificare cosa occorre per prendere una buona decisione
– strategie personali per gestire incertezza e complessità
– identificare e gestire le proprie zone cieche
– percorso personale di miglioramento nella presa di decisioni
DESTINATARI
Il corso è rivolto a manager e leader che vogliono affinare i propri processi decisionali ed evitare le trappole derivanti dall’incertezza e complessità
CONTENUTI
Il programma ha una durata complessiva di 16 ore, articolate in 4 moduli online con una durata di 4h ciascuno + 3 sessioni di coaching individuale in modalità online (1h circa) concordate con il coach + Questionario neuro scientifico on line «DoLquest»
MODULO 1: neuroscienze e decision making
– prendere decisioni tra incertezza e complessità
– pensiero lento e pensiero veloce
– euristiche decisionali: le scorciatoie che prende il tuo cervello, senza dirtelo
– un modello neuro scientifico di riferimento
– le tue spinte interne alla decisione
MODULO 2: modus operandi decisionale
– il tuo modus operandi: cosa fai quando devi prendere una decisione
– di cosa non puoi fare a meno, cosa ti serve per decidere, cosa succede se non ce l’hai
– le trappole da evitare nella presa di decisione
MODULO 3: problem solving o solution focus?
– i problemi del problem solving
– dall’orientamento al problema a quello sulla soluzione: una questione di atteggiamento
– i 4 passi del Solution Focus
– come prendere decisioni orientate alla soluzione
MODULO 4: conoscere e gestire le zone cieche
– cosa tendi a non vedere quando prendi una decisione
– le tue zone cieche: quali sono e come gestirle
– strategie per gestire incertezza e complessità
– il tuo piano di miglioramento
DOCENTI
Gian Luca Cacciari: Laureato in Fisica, proviene dalla esperienza manageriale in aziende nazionali e multinazionali. Dal 2003 facilita il cambiamento nelle organizzazioni con programmi e percorsi su misura che mirano al pieno sviluppo delle potenzialità individuali e dei team. Integra i diversi strumenti del change management attivando il coinvolgimento diretto delle Persone dell’Organizzazione: la diagnosi di sviluppo organizzativo, la consulenza di processo, il training per lo sviluppo delle competenze manageriali e della leadership, il coaching individuale e di team per favorire la crescita sugli obiettivi di miglioramento. I suoi training sono altamente esperienziali: il suo primo obiettivo è di risvegliare la Volontà individuale al cambiamento, per superare gli automatismi che limitano la piena espressione della Persona nel contesto organizzativo, e favorire così l’evoluzione personale. Esperto nell’applicazione delle neuroscienze per: attivare il potenziale individuale e dei team, fornire semplici mappe e nuovi strumenti che incrementano l’efficacia individuale nel management, nella leadership e nella interazione all’interno dei team. È certificato come assessor neuroscientifico secondo il sistema DoLquest, per i singoli ed i team. Counsellor e collega del movimento internazionale NALM – New Adult Learning Movement. Certificato Brief Coaching Specialities e Practitioner Solution Focus coaching. Fondatore di Sviluppo Umano – Nuovo Apprendimento Adulto®. Co-fondatore di Chi Soccorre i Soccorritori® e di Solution Focus Italia.
METOLOGIA DIDATTICA
– Attivazione pre aula con questionario on line neuro scientifico DoLquest
– Laboratorio esperienziale di apprendimento altamente interattivo, prevede:
– restituzione in auto assessment del profilo personale neuro scientifico
– analisi di caso e riprogettazione
– simulazioni e role play
– esercitazioni individuali/in coppia
SEDE DEI CORSI / MODALITÀ DI EROGAZIONE
Si specifica che il corso si svolgerà a distanza in modalità FAD sincrona tramite Microsoft Teams
Date e orari
- Data: 29/03/2023 Orario: 14.00 – 18.00
- Data: 05/04/2023 Orario: 14.00 – 18.00
- Data: 12/04/2023 Orario: 14.00 – 18.00
- Data: 19/04/2023 Orario: 14.00 – 18.00
Per maggiori informazioni sono a disposizione:
- Viviana Bugatti (tel. 055/2707234 e-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it)
- Paolo Buzzi (tel. 050-913539, mobile 335-6520199, email p.buzzi@ui.pisa.it)
- Alessia Bellomini (tel. 050-913547, email a.bellomini@ui.pisa.it